為人處世：需要有一顆不服輸?shù)男?/h1>
2017-05-13 14:20:44 來源：360常識網(wǎng)
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導(dǎo)語：我們所處的世界本身是個競爭的世界，老子卻告訴我們要“為而不爭”。老子的觀點真的適用么？該如何才能在這個世界扎根呢？
信言不美，美言不信。
善者不辯，辯者不善。
知者不博，博者不知。
圣人不積，既以為人己愈有，既以與人己愈多。
天之道，利而不害；圣人之道，為而不爭。
——老子第八十一章
［譯文］
真實的話聽起來不好聽，聽起來好聽的話一般不那么真實。
善良的人從不巧辯，巧辯的人一般不那么善良。
有智慧的人，往往不是那種知識淵博者；看上去知識淵博的人，往往智慧不多。
圣人從來不存占有之心，他盡力幫助別人，自己也更為充足；他盡力給予別人，自己反而更豐富。
天地的準(zhǔn)則是讓萬事萬物都受益，而不傷害它們。圣人的準(zhǔn)則是，順勢而為，但不與人爭。
“為”，簡單的解釋，就是”做”，無為，就是”不做”。無為，是老子的倡導(dǎo)的理念之一。坦白的講，我看了很多版本的解釋，查閱了很多資料，一直沒有找到非常好的解答，我自己對“無為”理解也不夠透徹。還好，我今天重點講的也不是無為，而是為而不爭。
有很多事情，是自己發(fā)生的，不是由我們做或者不做，能決定這件事情是否能發(fā)生。
最簡單的，我們不能決定我們的出生，也不能決定我們的老去。有人覺得這么講太虛，因為出生是父母做愛導(dǎo)致我們的出生，時間的流逝決定我們都會老去，那我們看看生活中貌似我們能控制但實際不能控制的例子。
當(dāng)我看見大街上有一位美女，如果我決定愛上她，我能做到么？不能。我沒法讓自己愛上她，除非那時”愛”，自己發(fā)生了，我沒法讓我跟她一見鐘情。同樣，我也沒法讓自己去恨她，除非”恨”，自己發(fā)生了。我們的憤怒，也是自然產(chǎn)生的，遇到同樣一件事情，有時候就能有憤怒，有時候就很淡定，大多不受我們控制。我們無法讓這些事情發(fā)生，但也無法讓這些事情不發(fā)生。我們不能控制自己不愛上某個人，就像我們不能讓鮮花不散發(fā)自己的芬芳一樣。
當(dāng)我們到一個公司工作，如果環(huán)境不好，周圍的人都不喜歡，我們會覺得不爽。有工作經(jīng)驗豐富的人說：你一定要喜歡上你的工作。但我們沒法強迫自己喜歡自己的工作，”喜歡”也是自己發(fā)生的。在公司上班，到年底公司評級晉升的時候，我們每天想我一定要晉升成功，也不一定能成功，因為晉升也不是我們能決定的，是由公司決定的，我們無法控制。
奧修對無為的解釋說：
一切通過”做”可以達(dá)到的，都是物質(zhì)世界。精神世界，是通過”無為”達(dá)到的。
這是個有點深奧的話題，我認(rèn)同后者，還不太理解前者，但這不妨礙我在生活和工作中來實踐老子的智慧。關(guān)于無為，我之后還有文章分享，對無為更深的一些理解。
老子在道德經(jīng)全書的最后一章講，為而不爭，很值得玩味。什么是爭？無非就是不要那么看重最后的結(jié)果，不要和人比較，不要看輸贏，不要看得失。為而不爭，有些修禪的人解釋說：
但行好事，莫問前程。
創(chuàng)業(yè)做公司，最容易想到的就是要盈利，但馬庫拉對喬布斯說：
你永遠(yuǎn)不該懷著賺錢的目的去創(chuàng)辦一家公司，你的目標(biāo)應(yīng)該是做出讓你自己深信不疑的產(chǎn)品。
背后的意思是，你不要想著賺多少錢，不要想打敗誰，去做你自己深信不疑的產(chǎn)品就好了。喬布斯真是這么做的，如果蘋果公司算很成功的話，這個公司最本質(zhì)的理念，是不是和為而不爭很相似？
大家都熟悉馬云，馬云說阿里巴巴的使命是：
讓天下沒有難做的生意。
以及現(xiàn)在阿里金融做小額貸款，一再強調(diào)阿里不是要和銀行競爭，是要解決小額貸款的問題。這里不是因為馬云擔(dān)心樹敵，樹敵不樹敵，不是兩句話別人就能信。本質(zhì)上馬云內(nèi)心也不是想要是要跟銀行競爭，而是去解決問題。當(dāng)然，公司在某個環(huán)節(jié)推出產(chǎn)品，肯定會有市場對手，還是會有一些彼此的競爭。但做一個公司，出發(fā)點是否奔著與人競爭去做，結(jié)果會很不一樣。
自媒體運營
馬云和喬布斯都離我們太遠(yuǎn)，就以我自己為例來看。”鬼腳七”的自媒體賬號，經(jīng)過了幾個階段，最開始就是希望建立賣家和淘寶的溝通渠道，偶爾寫寫博客；接下來自媒體熱浪來襲，好像成為一種潮流，追求訂閱量和影響力；到后來我我發(fā)現(xiàn)自己在寫作方面的興趣和愛好，發(fā)現(xiàn)自己的文字能幫助到一些人，讓我開始認(rèn)真思考自媒體這個問題。
我不與別人競爭，別人看重粉絲數(shù)增長，我不追求；別人希望擴(kuò)大影響力，我不追求；別人希望拿自媒體賺多少錢，我不追求。有人說，你比他們都高尚?。?？錯了，我一點都不高尚。我內(nèi)心也希望粉絲數(shù)越多越好，影響力越大越好，賺得錢越多越好！但我不去追求，老子說：
執(zhí)者失之，為者敗之。
很多事情越追求，反而不容易達(dá)到，越努力去爭取，反而容易失敗。我知道如果我去追求這些，這些結(jié)果可能永遠(yuǎn)不會來，如果不去追求這些，結(jié)果反而會更好。最近的事實證明也是如此。
我不要求”鬼友”（鬼腳七的訂閱者）幫我推薦時，很多鬼友反而自發(fā)的幫我大力做推薦，而且被推薦的人會很認(rèn)真看我的文章；我不追求影響力，也從沒想過要和哪些媒體搞好關(guān)系讓他們幫我擴(kuò)大影響力，但不少媒體會主動報道鬼腳七不少記者會過來采訪我；我不想拿鬼腳七賬號來賺錢，但現(xiàn)在看來用它來賺錢也是件不那么困難的事情；當(dāng)別人說他們是自媒體的領(lǐng)袖時，我很認(rèn)可他們也很感激他們，因為他們在幫這個行業(yè)趟路，我不爭第一，我做自己就好。
有人說，那你追求什么？其實就是兩點：
一、我對寫作很有興趣，也有點小天賦，我希望能繼續(xù)寫下去。找到一個興趣很難得的，相信很多人都有體會。
二、希望幫助到一些人。能幫助到別人，是一件積德的事情。但這個也不是我的目標(biāo)，我不希望把興趣變成負(fù)擔(dān)。
看這兩個目的，其實我也很自私，都是在為自己。如果”鬼腳七”自媒體現(xiàn)在有點小成績的話，那么這是一個非常典型的”為而不爭”的例子。
團(tuán)隊管理
再說說團(tuán)隊管理，在公司會讓小部門制定KPI（關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)），每個團(tuán)隊朝著這個目標(biāo)去努力。我畢業(yè)了11年，帶團(tuán)隊有8年，以前非常看重KPI，團(tuán)隊制定所有策略都是為完成KPI服務(wù)，但最近幾年我開始有轉(zhuǎn)變，慢慢試著不去追求目標(biāo)（并不是不看重目標(biāo)），發(fā)現(xiàn)效果反而更好，工作得也更有樂趣。
我現(xiàn)在更多關(guān)注團(tuán)隊成員的成長，讓他們覺得在這里工作很開心，讓他們覺得受到重視和尊重，讓他們覺得大家一起工作很有意思。我?guī)н^的幾個團(tuán)隊，團(tuán)隊氛圍很好，凝聚力也不錯，大部分人都能發(fā)揮自己的長處，實現(xiàn)自己的價值，最終每年團(tuán)隊的業(yè)績也都還不錯。我最近輪崗，接手了新的團(tuán)隊，第一次跟大家開會時我說：
我不希望大家為了公司制定的目標(biāo)，每天很苦逼的工作，這樣太沒意思。我不能保證咱們部門的業(yè)績最后能完成的特別好，我能保證的是，以后大家在一起工作會很好玩。最后結(jié)果怎么樣不重要，大不了做不好老板批評我，給我少發(fā)點獎金罷了，但我也相信，如果咱們每個人都能快樂的工作，都發(fā)揮自己的長處，最終業(yè)績結(jié)果也差不到哪里去。
我一直相信，人的智商差別不會太大，如果團(tuán)隊的每個人都能發(fā)揮他的價值，結(jié)果一定會不錯。我不去爭最后的KPI完成是3.5分還是3.75分（在阿里3.5分是符合期望，3.75是部分超出期望），我關(guān)注的是讓團(tuán)隊每個人開開心心的工作，發(fā)揮他們的作用。只要團(tuán)隊覺得這個事情有意思，又對公司安排的任務(wù)有價值認(rèn)同感，我們就去做，結(jié)果好不好，我們無法控制，也不用太焦慮。我覺得這也是“為而不爭”。
淘寶運營
大家更熟悉的莫過于做淘寶。不可否認(rèn)，在淘寶上開店，幾乎每個人都是想賺錢，但最好不以賺錢為目的，否則很容易賺不到錢。馬云開公司也想賺錢，但馬云就很聰明。其實淘寶賺錢非常容易了，如果淘寶搜索結(jié)果前幾位用來做廣告，淘寶的廣告收入馬上還能增長一倍。但馬云在內(nèi)部開會，就經(jīng)常跟我們講，你們不要想為公司賺錢，你們要想的是如何讓賣家賺更多的錢。這是馬云對賺錢的目標(biāo)不爭的體現(xiàn)，對在淘寶上開店有沒有什么幫助？
很多賣家做淘寶的目的是賺更多的錢，平時想得也為了是獲得更多的流量。如果完全奔著這個目標(biāo)去，最容易的做法就是做假，或者刷銷量騙淘寶騙用戶，只要不被淘寶處罰，賺錢太容易了。這么做的最后結(jié)果是，可能會獲得不錯的短期利益，但同時也很容易就被自己做死了。如果不以這個為目的又該怎么做呢？大家去問問那些在淘寶上做了好多年而且做得很好的賣家，他們的老板每天都在想什么關(guān)注什么？一定是關(guān)注客戶是否滿意、產(chǎn)品如何做得更好、公司人才是否成長了、內(nèi)部管理是否到位了！
這算不算“為而不爭”？當(dāng)然算，去做那些應(yīng)該做的事情，而不是過分追求賺錢的目標(biāo)，也不去追求一定是市場第一。去為，而不去爭。雖然不爭，但最終的結(jié)果一定不會差。
找工作
再看看我們找工作。如果目的時為了找一份好工作，最容易想到的是希望進(jìn)入一家不錯的公司，得到一個不錯的職位，于是我們開始把我們的簡歷寫得更漂亮，去了解那些公司他們看重哪些能力，然后自己做充分的準(zhǔn)備工作，和好多競爭者一起競爭那幾個崗位。這么做真的太累了，而且結(jié)果不一定好。最好的方式應(yīng)該是我們思考自己到底對什么感興趣，最喜歡做什么，平時多積累這方面的能力，提升并展現(xiàn)這方面的能力。最后的結(jié)果是，好公司會搶著過來要我們。
生活
最后看看我們的生活，所有人都希望自己家庭和睦，但“希望”就能達(dá)到么？當(dāng)我們過分看重家庭和睦，遇到經(jīng)常吵架，受不了了，最容易想到的是分手吧、離婚吧，因為自己沒得到理解和尊重，兩人在一起不和睦，不幸福。如果家庭和睦是結(jié)果的話，我們不能追求這個結(jié)果，或許我們可以去追求理解家人、尊重家人，幫助家人實現(xiàn)夢想，讓家人覺得快樂。當(dāng)你跟TA吵架時不想贏，TA也永遠(yuǎn)吵不贏一個不想贏的人。就算在家人面前受點委屈又算什么？就算在老婆或老公面前沒有面子，又能怎么樣？如果你內(nèi)心是在愛他們，他們就是整個世界，你就是他們世界的一部分。當(dāng)你把自己當(dāng)成TA的一部分，TA也成為你的一部分，TA不會跟自己吵架的，你也不會跟自己吵架（試著思考這個成為一部分的觀點，以后我文章我還會分享，會非常有意思）。
無論是做公司、做自媒體，做管理、找工作、還是生活，為而不爭，都是一種智慧。有一句我以前經(jīng)常說起話能很好解釋這個觀點：
因上努力，果上隨緣。
如果把為而不爭結(jié)合前面一句也會更容易理解：
圣人不積，既以為人己愈有，既以與人己愈多。
結(jié)合我舉的團(tuán)隊管理的例子，還有天地的例子，大家自己思考吧，我不解釋了。
有人說，這是個競爭的社會，我們所處的世界本身是個競爭的世界。我也承認(rèn)這個觀點，但沒有關(guān)系，我們可以試著為而不爭。不爭，就是不想贏。我們?nèi)プ鰬?yīng)該做的事情，沒有必要一定要贏。當(dāng)我們不想贏的時候，我們也不會輸！因為沒有人能打敗一個本來就不想贏的人。
信言不美，美言不信。
善者不辯，辯者不善。
知者不博，博者不知。
圣人不積，既以為人己愈有，既以與人己愈多。
天之道，利而不害；圣人之道，為而不爭。
——老子第八十一章
［譯文］
真實的話聽起來不好聽，聽起來好聽的話一般不那么真實。
善良的人從不巧辯，巧辯的人一般不那么善良。
有智慧的人，往往不是那種知識淵博者；看上去知識淵博的人，往往智慧不多。
圣人從來不存占有之心，他盡力幫助別人，自己也更為充足；他盡力給予別人，自己反而更豐富。
天地的準(zhǔn)則是讓萬事萬物都受益，而不傷害它們。圣人的準(zhǔn)則是，順勢而為，但不與人爭。
“為”，簡單的解釋，就是”做”，無為，就是”不做”。無為，是老子的倡導(dǎo)的理念之一。坦白的講，我看了很多版本的解釋，查閱了很多資料，一直沒有找到非常好的解答，我自己對“無為”理解也不夠透徹。還好，我今天重點講的也不是無為，而是為而不爭。
有很多事情，是自己發(fā)生的，不是由我們做或者不做，能決定這件事情是否能發(fā)生。
最簡單的，我們不能決定我們的出生，也不能決定我們的老去。有人覺得這么講太虛，因為出生是父母做愛導(dǎo)致我們的出生，時間的流逝決定我們都會老去，那我們看看生活中貌似我們能控制但實際不能控制的例子。
當(dāng)我看見大街上有一位美女，如果我決定愛上她，我能做到么？不能。我沒法讓自己愛上她，除非那時”愛”，自己發(fā)生了，我沒法讓我跟她一見鐘情。同樣，我也沒法讓自己去恨她，除非”恨”，自己發(fā)生了。我們的憤怒，也是自然產(chǎn)生的，遇到同樣一件事情，有時候就能有憤怒，有時候就很淡定，大多不受我們控制。我們無法讓這些事情發(fā)生，但也無法讓這些事情不發(fā)生。我們不能控制自己不愛上某個人，就像我們不能讓鮮花不散發(fā)自己的芬芳一樣。
當(dāng)我們到一個公司工作，如果環(huán)境不好，周圍的人都不喜歡，我們會覺得不爽。有工作經(jīng)驗豐富的人說：你一定要喜歡上你的工作。但我們沒法強迫自己喜歡自己的工作，”喜歡”也是自己發(fā)生的。在公司上班，到年底公司評級晉升的時候，我們每天想我一定要晉升成功，也不一定能成功，因為晉升也不是我們能決定的，是由公司決定的，我們無法控制。
奧修對無為的解釋說：
一切通過”做”可以達(dá)到的，都是物質(zhì)世界。精神世界，是通過”無為”達(dá)到的。
這是個有點深奧的話題，我認(rèn)同后者，還不太理解前者，但這不妨礙我在生活和工作中來實踐老子的智慧。關(guān)于無為，我之后還有文章分享，對無為更深的一些理解。
老子在道德經(jīng)全書的最后一章講，為而不爭，很值得玩味。什么是爭？無非就是不要那么看重最后的結(jié)果，不要和人比較，不要看輸贏，不要看得失。為而不爭，有些修禪的人解釋說：
但行好事，莫問前程。
創(chuàng)業(yè)做公司，最容易想到的就是要盈利，但馬庫拉對喬布斯說：
你永遠(yuǎn)不該懷著賺錢的目的去創(chuàng)辦一家公司，你的目標(biāo)應(yīng)該是做出讓你自己深信不疑的產(chǎn)品。
背后的意思是，你不要想著賺多少錢，不要想打敗誰，去做你自己深信不疑的產(chǎn)品就好了。喬布斯真是這么做的，如果蘋果公司算很成功的話，這個公司最本質(zhì)的理念，是不是和為而不爭很相似？
大家都熟悉馬云，馬云說阿里巴巴的使命是：
讓天下沒有難做的生意。
以及現(xiàn)在阿里金融做小額貸款，一再強調(diào)阿里不是要和銀行競爭，是要解決小額貸款的問題。這里不是因為馬云擔(dān)心樹敵，樹敵不樹敵，不是兩句話別人就能信。本質(zhì)上馬云內(nèi)心也不是想要是要跟銀行競爭，而是去解決問題。當(dāng)然，公司在某個環(huán)節(jié)推出產(chǎn)品，肯定會有市場對手，還是會有一些彼此的競爭。但做一個公司，出發(fā)點是否奔著與人競爭去做，結(jié)果會很不一樣。
自媒體運營
馬云和喬布斯都離我們太遠(yuǎn)，就以我自己為例來看。”鬼腳七”的自媒體賬號，經(jīng)過了幾個階段，最開始就是希望建立賣家和淘寶的溝通渠道，偶爾寫寫博客；接下來自媒體熱浪來襲，好像成為一種潮流，追求訂閱量和影響力；到后來我我發(fā)現(xiàn)自己在寫作方面的興趣和愛好，發(fā)現(xiàn)自己的文字能幫助到一些人，讓我開始認(rèn)真思考自媒體這個問題。
我不與別人競爭，別人看重粉絲數(shù)增長，我不追求；別人希望擴(kuò)大影響力，我不追求；別人希望拿自媒體賺多少錢，我不追求。有人說，你比他們都高尚?。?？錯了，我一點都不高尚。我內(nèi)心也希望粉絲數(shù)越多越好，影響力越大越好，賺得錢越多越好！但我不去追求，老子說：
執(zhí)者失之，為者敗之。
很多事情越追求，反而不容易達(dá)到，越努力去爭取，反而容易失敗。我知道如果我去追求這些，這些結(jié)果可能永遠(yuǎn)不會來，如果不去追求這些，結(jié)果反而會更好。最近的事實證明也是如此。
我不要求”鬼友”（鬼腳七的訂閱者）幫我推薦時，很多鬼友反而自發(fā)的幫我大力做推薦，而且被推薦的人會很認(rèn)真看我的文章；我不追求影響力，也從沒想過要和哪些媒體搞好關(guān)系讓他們幫我擴(kuò)大影響力，但不少媒體會主動報道鬼腳七不少記者會過來采訪我；我不想拿鬼腳七賬號來賺錢，但現(xiàn)在看來用它來賺錢也是件不那么困難的事情；當(dāng)別人說他們是自媒體的領(lǐng)袖時，我很認(rèn)可他們也很感激他們，因為他們在幫這個行業(yè)趟路，我不爭第一，我做自己就好。
有人說，那你追求什么？其實就是兩點：
一、我對寫作很有興趣，也有點小天賦，我希望能繼續(xù)寫下去。找到一個興趣很難得的，相信很多人都有體會。
二、希望幫助到一些人。能幫助到別人，是一件積德的事情。但這個也不是我的目標(biāo)，我不希望把興趣變成負(fù)擔(dān)。
看這兩個目的，其實我也很自私，都是在為自己。如果”鬼腳七”自媒體現(xiàn)在有點小成績的話，那么這是一個非常典型的”為而不爭”的例子。
團(tuán)隊管理
再說說團(tuán)隊管理，在公司會讓小部門制定KPI（關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)），每個團(tuán)隊朝著這個目標(biāo)去努力。我畢業(yè)了11年，帶團(tuán)隊有8年，以前非常看重KPI，團(tuán)隊制定所有策略都是為完成KPI服務(wù)，但最近幾年我開始有轉(zhuǎn)變，慢慢試著不去追求目標(biāo)（并不是不看重目標(biāo)），發(fā)現(xiàn)效果反而更好，工作得也更有樂趣。
我現(xiàn)在更多關(guān)注團(tuán)隊成員的成長，讓他們覺得在這里工作很開心，讓他們覺得受到重視和尊重，讓他們覺得大家一起工作很有意思。我?guī)н^的幾個團(tuán)隊，團(tuán)隊氛圍很好，凝聚力也不錯，大部分人都能發(fā)揮自己的長處，實現(xiàn)自己的價值，最終每年團(tuán)隊的業(yè)績也都還不錯。我最近輪崗，接手了新的團(tuán)隊，第一次跟大家開會時我說：
我不希望大家為了公司制定的目標(biāo)，每天很苦逼的工作，這樣太沒意思。我不能保證咱們部門的業(yè)績最后能完成的特別好，我能保證的是，以后大家在一起工作會很好玩。最后結(jié)果怎么樣不重要，大不了做不好老板批評我，給我少發(fā)點獎金罷了，但我也相信，如果咱們每個人都能快樂的工作，都發(fā)揮自己的長處，最終業(yè)績結(jié)果也差不到哪里去。
我一直相信，人的智商差別不會太大，如果團(tuán)隊的每個人都能發(fā)揮他的價值，結(jié)果一定會不錯。我不去爭最后的KPI完成是3.5分還是3.75分（在阿里3.5分是符合期望，3.75是部分超出期望），我關(guān)注的是讓團(tuán)隊每個人開開心心的工作，發(fā)揮他們的作用。只要團(tuán)隊覺得這個事情有意思，又對公司安排的任務(wù)有價值認(rèn)同感，我們就去做，結(jié)果好不好，我們無法控制，也不用太焦慮。我覺得這也是“為而不爭”。
淘寶運營
大家更熟悉的莫過于做淘寶。不可否認(rèn)，在淘寶上開店，幾乎每個人都是想賺錢，但最好不以賺錢為目的，否則很容易賺不到錢。馬云開公司也想賺錢，但馬云就很聰明。其實淘寶賺錢非常容易了，如果淘寶搜索結(jié)果前幾位用來做廣告，淘寶的廣告收入馬上還能增長一倍。但馬云在內(nèi)部開會，就經(jīng)常跟我們講，你們不要想為公司賺錢，你們要想的是如何讓賣家賺更多的錢。這是馬云對賺錢的目標(biāo)不爭的體現(xiàn)，對在淘寶上開店有沒有什么幫助？
很多賣家做淘寶的目的是賺更多的錢，平時想得也為了是獲得更多的流量。如果完全奔著這個目標(biāo)去，最容易的做法就是做假，或者刷銷量騙淘寶騙用戶，只要不被淘寶處罰，賺錢太容易了。這么做的最后結(jié)果是，可能會獲得不錯的短期利益，但同時也很容易就被自己做死了。如果不以這個為目的又該怎么做呢？大家去問問那些在淘寶上做了好多年而且做得很好的賣家，他們的老板每天都在想什么關(guān)注什么？一定是關(guān)注客戶是否滿意、產(chǎn)品如何做得更好、公司人才是否成長了、內(nèi)部管理是否到位了！
這算不算“為而不爭”？當(dāng)然算，去做那些應(yīng)該做的事情，而不是過分追求賺錢的目標(biāo)，也不去追求一定是市場第一。去為，而不去爭。雖然不爭，但最終的結(jié)果一定不會差。
找工作
再看看我們找工作。如果目的時為了找一份好工作，最容易想到的是希望進(jìn)入一家不錯的公司，得到一個不錯的職位，于是我們開始把我們的簡歷寫得更漂亮，去了解那些公司他們看重哪些能力，然后自己做充分的準(zhǔn)備工作，和好多競爭者一起競爭那幾個崗位。這么做真的太累了，而且結(jié)果不一定好。最好的方式應(yīng)該是我們思考自己到底對什么感興趣，最喜歡做什么，平時多積累這方面的能力，提升并展現(xiàn)這方面的能力。最后的結(jié)果是，好公司會搶著過來要我們。
生活
最后看看我們的生活，所有人都希望自己家庭和睦，但“希望”就能達(dá)到么？當(dāng)我們過分看重家庭和睦，遇到經(jīng)常吵架，受不了了，最容易想到的是分手吧、離婚吧，因為自己沒得到理解和尊重，兩人在一起不和睦，不幸福。如果家庭和睦是結(jié)果的話，我們不能追求這個結(jié)果，或許我們可以去追求理解家人、尊重家人，幫助家人實現(xiàn)夢想，讓家人覺得快樂。當(dāng)你跟TA吵架時不想贏，TA也永遠(yuǎn)吵不贏一個不想贏的人。就算在家人面前受點委屈又算什么？就算在老婆或老公面前沒有面子，又能怎么樣？如果你內(nèi)心是在愛他們，他們就是整個世界，你就是他們世界的一部分。當(dāng)你把自己當(dāng)成TA的一部分，TA也成為你的一部分，TA不會跟自己吵架的，你也不會跟自己吵架（試著思考這個成為一部分的觀點，以后我文章我還會分享，會非常有意思）。
無論是做公司、做自媒體，做管理、找工作、還是生活，為而不爭，都是一種智慧。有一句我以前經(jīng)常說起話能很好解釋這個觀點：
因上努力，果上隨緣。
如果把為而不爭結(jié)合前面一句也會更容易理解：
圣人不積，既以為人己愈有，既以與人己愈多。
結(jié)合我舉的團(tuán)隊管理的例子，還有天地的例子，大家自己思考吧，我不解釋了。
有人說，這是個競爭的社會，我們所處的世界本身是個競爭的世界。我也承認(rèn)這個觀點，但沒有關(guān)系，我們可以試著為而不爭。不爭，就是不想贏。我們?nèi)プ鰬?yīng)該做的事情，沒有必要一定要贏。當(dāng)我們不想贏的時候，我們也不會輸！因為沒有人能打敗一個本來就不想贏的人。
