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大學(xué)生就業(yè):要有站十年柜臺的決心

2016-05-15 16:19:23  來源:360常識網(wǎng)   熱度:
導(dǎo)語:現(xiàn)場有同學(xué)說,覺得大學(xué)學(xué)了許多知識,想發(fā)揮出最大效益,體現(xiàn)自己的價(jià)值。對此,幾位企業(yè)界人士都不認(rèn)同。他們認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)不僅需要知識,還需要經(jīng)驗(yàn)積累和社會閱歷。

畢業(yè)當(dāng)白領(lǐng),還是畢業(yè)下基層?

“大學(xué)生不是人才,是產(chǎn)品,銷出去才換回薪水!”“學(xué)管理專業(yè)不一定能到管理崗位,有知識還要有經(jīng)驗(yàn)?!薄按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)要擺正心態(tài),不怕辛苦,白天當(dāng)老板,晚上睡地板?!薄眨逦挥萌藛挝回?fù)責(zé)人、廣東省青聯(lián)委員對話華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)子,為大學(xué)生就業(yè)難把脈、開方。

一專多能好過“只能一?!?/p>

現(xiàn)場有華農(nóng)管理專業(yè)的學(xué)生拋出一堆問題:企業(yè)招人總要有經(jīng)驗(yàn),剛畢業(yè)何來經(jīng)驗(yàn)?管理專業(yè)沒有管理經(jīng)驗(yàn)怎么辦?

“大學(xué)生不能太看重專業(yè),你管理專業(yè)畢業(yè),不一定就是管理人才!”廣東省機(jī)場管理集團(tuán)公司組織部部長、省青聯(lián)委員戴智潑了一盆涼水?!跋鄬τ趯I(yè)人才,復(fù)合型人才企業(yè)更需要,”他說,“管理崗位需要兩類人才,一是高端管理人才,二是專業(yè)技術(shù)人才,都不是剛畢業(yè)的管理專業(yè)學(xué)生能勝任的?!?/p>

戴智認(rèn)為,大學(xué)生在校期間就要了解社會、企業(yè)對人才的需求,給自己一個(gè)清晰的定位,有針對性地補(bǔ)充專業(yè)欠缺的知識,把自己培養(yǎng)成一專多能的綜合型人才,這樣就業(yè)就不會受制于專業(yè)。

勤奮認(rèn)真最受職場歡迎

“大學(xué)生并不能說是人才,應(yīng)該是一種產(chǎn)品!”廣州市中順房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理申一戈的話一針見血。他說,是商品就要適銷對路,能賣出去才能換回來薪水。要學(xué)會做人、做事,否則,一個(gè)三好生不一定比一個(gè)中等生就業(yè)快、發(fā)展好。

“之所以很多單位較看重學(xué)生成績,并非認(rèn)為成績很重要,而是成績好不僅是能力體現(xiàn),也能反映做事態(tài)度?!贝髦钦f,勤奮、認(rèn)真的人,在職場也是受歡迎的,用人單位最看重有敬業(yè)精神的人。

“態(tài)度和意識很重要!”廣州富鋌實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理鄒立富說,他們公司招人時(shí),往往前兩月是考察期,考察的是服務(wù)意識?!澳阍敢鉃橄M(fèi)者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù),企業(yè)才愿意給你機(jī)會。”

第一份工作勿挑三揀四

現(xiàn)實(shí)中,大學(xué)生對第一份工作很重視,往往挑三揀四,這也是就業(yè)難的一個(gè)原因。其實(shí),真正的職場“過來人”并不認(rèn)同這一點(diǎn)。廣東省人民檢察院公訴三處副處長楊金順本科畢業(yè)18年,走過的路很曲折,等待分配最難熬的時(shí)候,曾經(jīng)到大街上一家一家地自薦求職。學(xué)習(xí)法律的他,曾被分配到肉聯(lián)廠工作。后來幾經(jīng)周折,才干回自己喜歡的法律行業(yè)。

現(xiàn)場有同學(xué)說,覺得大學(xué)學(xué)了許多知識,想發(fā)揮出最大效益,體現(xiàn)自己的價(jià)值。對此,幾位企業(yè)界人士都不認(rèn)同。他們認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)不僅需要知識,還需要經(jīng)驗(yàn)積累和社會閱歷?!氨热缱龇b業(yè),廣州最大的品牌是什么,市場定位怎樣,要對這個(gè)行業(yè)的市場很熟悉,不然不可能在市場競爭中生存。”鄒立富創(chuàng)業(yè)前曾在武漢一家商場站柜臺達(dá)10年之久。他說:“就算有學(xué)歷、有資金,也不意味著就能夠成功創(chuàng)業(yè)了。”

模擬面試:細(xì)節(jié)決定成敗

為何很多大學(xué)生求職總不成功?面試環(huán)節(jié)的訣竅在哪里?交流會現(xiàn)場還設(shè)置了模擬面試環(huán)節(jié),“考官”現(xiàn)場點(diǎn)評面試者的優(yōu)缺點(diǎn)。

一位男生自告奮勇走上臺,他今年畢業(yè),參加多次面試都失敗了。一經(jīng)面試,這位同學(xué)的缺點(diǎn)立即呈現(xiàn)。這位同學(xué)在細(xì)節(jié)上有很多小問題,比如驚喜時(shí)吐舌頭,思考時(shí)搖頭晃腦,回答問題時(shí)腿腳還不停晃動(dòng)?!斑@些細(xì)節(jié)給人印象是不尊重人,油滑、不踏實(shí)?!笨脊僦赋?,和這些類似的還有衣著、裝扮等,細(xì)節(jié)雖小,往往決定成敗。

第二組模擬面試是最后的機(jī)會,本來要求一個(gè)女生,另一個(gè)女生申請給她個(gè)機(jī)會,兩人一起面試。她的要求被允許,并得到表揚(yáng)。“求職時(shí)就要給自己創(chuàng)造機(jī)會,誠懇的意見總會得到尊重?!?/p>

“面試”結(jié)束后,“考官”分析了常見面試中的問題陷阱,比如面試官常問求職者對薪水的要求,其實(shí)只是試探性的,求職者只需表示“認(rèn)真踏實(shí)做事,勝任用人單位開出的薪酬”即可?!皩?shí)際上薪酬早已定好,新員工沒有資格討價(jià)還價(jià)。”另一個(gè)“陷阱”是:用人單位問求職者的優(yōu)缺點(diǎn),其實(shí)是考核求職者的處事技巧,老老實(shí)實(shí)說出自己優(yōu)缺點(diǎn),未必是最好答案。

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