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古代“看臉”典范 雍正選官不看功名只看臉

2017-03-08 16:32:14  來源:360常識網(wǎng)   熱度:
導(dǎo)語:雍正四年十月,借著“查嗣庭案”的機(jī)會,雍正發(fā)布上諭,稱外間有流言“謂朕進(jìn)人太驟,退人太速”,這都是胡說八道!“朕在藩邸時,從未與外

雍正四年十月,借著“查嗣庭案”的機(jī)會,雍正發(fā)布上諭,稱外間有流言“謂朕進(jìn)人太驟,退人太速”,這都是胡說八道!“朕在藩邸時,從未與外廷諸臣往還,即認(rèn)識者甚少”;待即位后,各處亟需用人,不得已任用一些“素?zé)o認(rèn)識之人”,可用了之后,“徐觀其人,實(shí)不可用,則不得不更易之”,這如何能說是“進(jìn)人太驟,退人太速”呢?況且,各級官員的任免,大自督撫提鎮(zhèn),小至道府州縣、參將游擊,“每一缺出,茍不得其人”,“朕將吏、兵二部月摺翻閱再四,每至終夜不寢,必得其人,方釋然于中。此為君之難,實(shí)不可以言語形容者也!”

用人難,難用人,雍正也不是以第一次嘆苦經(jīng)了。自古帝王治天下,無非用人與理財兩端,而“用人之關(guān)系,更在理財之上”。韓非子即有一句名言,“善張網(wǎng)者引其綱,……引其綱而魚已囊矣。故吏者,民之本綱者也。故圣人治吏不治民?!逼浯笠馐?,善于打漁的人,只要拉住魚網(wǎng)的綱繩,魚就自然被兜在網(wǎng)里;治理國家也是一樣,圣明的君主不是直接管理民眾,而是通過管理官吏去治理國家,官吏就是那個漁網(wǎng)(國家與民眾)的綱繩。

自古以來,各朝統(tǒng)治者都極其重視吏治(或稱吏政),其所謂治國治民,說白了就是治吏。吏治的好壞成敗,不僅事關(guān)官風(fēng)民情,更是決定一個王朝興衰強(qiáng)弱的關(guān)鍵性因素。用現(xiàn)在的話來說,就是“干部決定一切”,再好的方針政策,如果沒有扎實(shí)可靠的干部加以推行,最終只能是歪嘴和尚倒念經(jīng),南轅而北轍。

中國古代選官制度有不同的發(fā)展階段,從先秦的世襲制到兩漢的察舉征辟制再到魏晉九品中正制,這一時期的官吏選拔雖然也主張以德取人、以賢取才,但由于選拔對象、程序、標(biāo)準(zhǔn)都沒有一定之規(guī),因而通常為上層貴族集團(tuán)所壟斷,官員的來源缺乏普泛性與公正性。隋唐以后,隨著科舉制的不斷完善,貴族集團(tuán)壟斷官職的狀況才被逐步打破,自下而上的人才流動得以實(shí)現(xiàn)。到了明清時期,科舉制度已日臻成熟,其從報名到考試到錄取,整個過程大體公開、公正,這也意味著官員的選拔已向全社會開放。

開放歸開放,但要想金榜題名也并非易事。但凡進(jìn)士出身的官員,從童子試到鄉(xiāng)試到會試、殿試,期間過五關(guān)斬六將,千軍萬馬過獨(dú)木橋才脫穎而出,如沒有過人的才華,當(dāng)然不可能笑到最后。正因?yàn)榻?jīng)歷了各種殘酷的競爭與磨難,這些萬里挑一的佼佼者才被視為“正途”出身,其他如捐納的“異途”官員當(dāng)然只能仰其鼻息。

科舉制雖然相對科學(xué)合理,但離完美仍有相當(dāng)?shù)牟罹?。首先,科考通常三年一試,每科進(jìn)士不過兩三百人,而中國有兩千多個縣,加上中央各部院、翰林院及縣級以上的地方官職,這些新進(jìn)士顯然供不應(yīng)求;其次,科舉出身的官員雖然重名節(jié),貪污率相對較低,但也普遍存在“高分低能”、因循守舊、行政能力差的現(xiàn)象;其三,因?yàn)橥辍熒木壒?,科甲官員往往拉幫結(jié)派、相互援引而形成利益小集團(tuán),難逃朋黨之嫌。

對此,雍正多有不滿,說“國家開科取士,原欲得讀書明理之人,必期秉公持正,以端風(fēng)俗、正人心?!衲送鶃韲谕校舜藸I求,以朝廷取士之途,為植黨徇私之藪,敗風(fēng)俗而壞人心,亦何取于科甲出身之人?”雍正還特意舉了例子,說前戶部尚書趙申喬也算是名臣了,其臨終時囑其子孫,說有門生三人從未謁見,待我百年后,不許其登門來吊!以趙申喬這樣的清正大臣尚不能免此陋習(xí),其它可知。

接著,雍正又說,現(xiàn)在有人議論我不重視科甲官員,這種說法不值一駁,“國家首重科目,朕于一長可用之人尚必錄用,況科甲出身乎?且鄉(xiāng)會中式,文章知遇,師生禮貌之常,朕亦非概行禁絕,但能以黨援為戒?!睋Q言之,雍正反對的并非科甲而是朋黨。

就事實(shí)論,雍正并非不重視官員的出身,但對其中的尺度十分謹(jǐn)慎,其表示:“國家用人,但當(dāng)論其賢否,不當(dāng)限以出身。朕即位以來,亦素重待科甲,然立賢無方,不可謂科甲之外遂無人可用,倘自恃科甲而輕忽非科甲之人,尤為不可。自古來名臣良輔,不從科甲出身者甚多,而科甲出身之人,亦屢見有蕩檢逾閑者?!?/p>

雍正曾說,“朕用人原只論才技,從不拘限成例”;又說,“朕從來用人,不悉拘資格,即或階級懸殊,亦屬無妨”;“唯期要缺得人,何論升遷之遲速,則例之合否耶!”當(dāng)然,雍正也不至于公然挑戰(zhàn)那些官員升遷除陟的規(guī)則,但在實(shí)行中卻屢屢加以變通而不受資歷、出身與旗漢的區(qū)別限制。如其對湖廣總督楊宗仁說的,“如遇有為有守賢能之員,即行越格保題,以示獎勵。如此則官吏勸而民心悅,地方有不改觀者乎?”這是在鼓勵越級提拔;七年四月,雍正命京官學(xué)士、侍郎以上,外官布政使、按察使以上,每人各密保一人,“將其人可勝督撫之任,或可勝藩臬之任,據(jù)實(shí)奏明。不必拘定滿漢,亦不限定資格,即府縣等員,官階尚遠(yuǎn)者,果有真知灼見,信其可任封疆大僚,亦準(zhǔn)列于薦櫝之內(nèi)。”薦府縣為督撫,這當(dāng)然是一種破格選才。

不拘成例固然是一種創(chuàng)新,破格選才更需要相當(dāng)?shù)钠橇?,但成例既然存在必有它的價值,無格可依同樣會帶來相應(yīng)的風(fēng)險。對此,雍正也是深有體會,其表示:“自古知人為難,人心難測,事事時時留心體察,方不被其愚惑。知人不易,用人尤難,若不費(fèi)一番苦心,公取舍,勤訪察,耳目不廣,精神不到,莫言知人用人之道也。”

為克服書面選人、看人不準(zhǔn)的弊端,雍正對官員的引見尤其重視。一些官員經(jīng)引見后,雍正通過觀察其言談舉止,認(rèn)為能力有問題的通常改為部用,以繼續(xù)考察鍛煉,如前文提到的陸生楠,即由吳縣縣令改為工部主事。由此,要想通過雍正的面試關(guān),除了身材長相要過得去外,還要口齒伶俐,思路清晰,應(yīng)對敏捷,若是引見印象不佳,往往難有重用。

以此而言,雍正的引見頗有些看相的味道,其對官員的印象往往隨手批注在引見履歷片上,其中有說眼神的,如查嗣庭“兼有狼顧之相”、高郵知州黃廷銓“眼光不定,未必似端人”、清江知縣金廣培“平常老實(shí)人,兩只忠臣眼”;有說身材的,如廣東廣海寨守備楊寬“人去得,漢子,好倭粗身子”、蘇松鎮(zhèn)標(biāo)游擊林子龍“魁梧,可升用”、一等守備洪其烈“人似鬼頭,小伶俐人”。類似記載比比皆是,其中頗多有趣之處。

履歷片是重大機(jī)密文件,除軍機(jī)處有關(guān)人員能看到外,其他人等一概不知。雍正用諸多大白話,將引見官員的觀感從長相、秉賦、性格、能力各方面表達(dá)出來,這也側(cè)面反映了他對中下級官員任用考核的高度重視。事實(shí)上,清朝各帝中在履歷片上寫朱批的僅康熙、乾隆、嘉慶與雍正四人,而寫得最多且最認(rèn)真的唯雍正一人。

雍正用人,從不求全責(zé)備,其曾表示,“人才難得,有才未必有守,有守或短于才,才守兼矣又謗其人素行可議,或其人出身微賤,或其人未曾讀書,數(shù)者既全又謗其不能約束子弟家人”,諸如此類,“若不棄短錄長,則無可用之人矣?!庇需b于此,雍正大膽起用新進(jìn),當(dāng)有朝臣質(zhì)疑新人“閱歷經(jīng)驗(yàn)不足”時,雍正的回答是:從未聽說有“先學(xué)養(yǎng)子而后嫁者”,“若具中上才情之人,豈有于一邑事務(wù)必得閱歷,而后始能措施之理?”

當(dāng)然,新任州縣官絕大部分是“初登仕籍之人”,他們雖然“飽讀詩書”,但缺乏行政、司法、理財?shù)认嚓P(guān)方面的專業(yè)技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也是事實(shí)。因此,在面對紛繁復(fù)雜的地方具體事務(wù)時,這些人多少會有些手足無措或一味地依靠幕友,最終淪為傀儡。為此,雍正下令刊行涵蓋了州縣官主要工作內(nèi)容的《欽頒州縣事宜》,其中又以錢糧、刑名為主,以幫助新任官員認(rèn)清職守,盡快上道。

節(jié)選自新書《治官手冊:雍正和他的大臣們》,山西人民出版社2015年5月出版。

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