潛規(guī)則5：身為員工，你該對誰負(fù)責(zé)？
身為員工，你給對誰負(fù)責(zé)啊，這個問題還難嗎？對你的工作負(fù)責(zé)，對你的直接上司負(fù)責(zé)不就行了。但這個問題也不那么簡單。如果你的直接上司能夠決定的你的職務(wù)和薪水，那么當(dāng)然，他就是你的貴人，如果你的直接上司的權(quán)利并不能決定你的職務(wù)和薪水，那么你要弄明白誰是你的貴人。──給他留下好印象，遠(yuǎn)比你加班苦干要有效的多。至于這個貴人，別管他是什么的樣的人，讓他為你服務(wù)是最重要的。庸俗嗎？庸俗！正確嗎？永遠(yuǎn)正確。
潛規(guī)則6：為什么你很能干，卻得不到提升？
如果你很能干，好啊，繼續(xù)干什么去吧。但別怪我為什么不提升你。你干得好，說明你勝任這個位置，既然沒有人比你能勝任這個位置，我怎么舍得讓你離開呢？呵呵。你很能干，但是提升了你，你還能向過去那么能干嗎？這可不敢擔(dān)保。再說，還有一個你的同事，他也和你一樣能干，如果我提了你，豈不會影響他的積極性，所以，最好的辦法就是讓你們倆暗中競爭，前面永遠(yuǎn)掛一塊肉，這樣，公司整體效率才會越來越高。至于那塊肉，嘿嘿，等風(fēng)干的時候，會給你們的。別急。
潛規(guī)則7：做100件小事不如做1件大事
雖然都是為人民服務(wù)，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影響力的大事，更能為自己增加晉升的機會。因為那些小事，如復(fù)印啊，打字啊，倒水啊，誰都會做，你做了根本顯示不出你來。(除非在一個特殊環(huán)境里，人人都不做而你做了，這才顯示出價值來)。只有做那些有影響力的，牽動很多人的大事情，才能突顯出你的能力來。就是這樣。老板也只有在這樣的事情上才能對你產(chǎn)生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什么，而不是一味的埋頭苦干，然后抱怨為什么得不到升遷。雖然，小事永遠(yuǎn)是需要人來做的，但是你如果想要大發(fā)展，必須學(xué)會舍棄那些小事，而去專注于更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人，永遠(yuǎn)掃不了天下！
潛規(guī)則8：對老板說句真話，勝過一大堆恭維
有時候，天天琢磨老板喜歡什么的人，未必能得到重用。為什么？因為在他那樣一個位置上，見過的拍馬屁的人太多了，什么樣的人沒見過，想從他那里得到點好處的人也太多了。所以，身為員工的你，有的時候，對某些業(yè)務(wù)和人，說出你自己的真心話，哪怕含有批評的意味，但是會讓老板眼前一亮，心頭一震。老板會覺得你是個實在的人，而且有自己的獨立見解。老板是對拍馬屁的話很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真實可信，對于虛偽的恭維，老板只有一字：煩！所以，與其費勁心機去猜老板的心思，不如實話實說更有效果。只喜歡恭維的老板，恐怕也沒有什么大的發(fā)展前景，還跟他干什么，趕緊扯旗！
潛規(guī)則9：一鳥在手，勝過十鳥在林
一般來說，你的直接領(lǐng)導(dǎo)為了留住你，或讓你努力干活，總是會許諾年底發(fā)獎金或升遷的機會等。這些諾言有些可能是他自己都沒有權(quán)利決定的，所以不要輕信他們。對這些諾言，你要認(rèn)真分析，哪些是可能兌現(xiàn)的，哪些是不可能兌現(xiàn)的，那些是可能兌現(xiàn)但不能完全兌現(xiàn)的。然后審視你現(xiàn)有的工作崗位，看看是否新的工作機更好。我向某公司提出辭職的時候，老板馬上提出要升我為副總裁，月薪提高，及年底或有股權(quán)激勵。但是你想我敢相信嗎？即使我留下來了，老板兌現(xiàn)一個月后，是否又會后悔了呢？所以，當(dāng)你決定要辭職的時候，千萬不要相信老板的許諾�？傊�，看好你手里已有的薪水和機會，不要太過重視那些諾言，畢竟，一鳥在手，勝過十鳥在林。
潛規(guī)則10：員工一定要對公司忠誠嗎？
這是一個最大的謬誤。公司永遠(yuǎn)號召員工要對公司忠誠，因此才發(fā)展出一套企業(yè)文化，告訴員工說，你們忠誠公司是有文化的表現(xiàn)，呵呵。但是，當(dāng)公司裁員的時候，是絕不會可憐你的。但是公司需要員工忠誠，當(dāng)員工工資不高的時候，需要忠誠，當(dāng)員工需要加班、頻繁出差的時候，需要忠誠，當(dāng)公司需要員工去外地工作的時候，需要忠誠，但是，當(dāng)你想進一步接受培訓(xùn)的時候，當(dāng)你向公司請假處理事務(wù)的時候，公司也面露難色，說公司很忙，離不開你。公司是這樣一個生物，他會員工變成他身上沒有頭腦，只要胳膊的不停干活的怪物。離開他，你就不會思考，也養(yǎng)活不了自己，于是你只能更加忠誠而且感激地依附于公司。
員工為什么要對公司忠誠？員工忠實于自己的薪水和職業(yè)理想就行了。
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