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創(chuàng)業(yè)投資的一般流程-創(chuàng)業(yè)投資小項(xiàng)目

2015-07-27 11:42:56  來源:360常識網(wǎng)  作者:常識大全     熱度:
導(dǎo)語:企業(yè)的創(chuàng)辦者不可能萬事皆通,他可能是技術(shù)方面的天才,但對管理、財(cái)務(wù)和銷售可能是外行;他也可能是管理方面的專家,但對技術(shù)卻一竅不通。

企業(yè)的創(chuàng)辦者不可能萬事皆通,他可能是技術(shù)方面的天才,但對管理、財(cái)務(wù)和銷售可能是外行;他也可能是管理方面的專家,但對技術(shù)卻一竅不通。因此,建立一個由各方面的專家組成的合作班子,對創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是十分必要的。

創(chuàng)業(yè)投資的一般流程-創(chuàng)業(yè)投資小項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)投資的一般流程-創(chuàng)業(yè)投資小項(xiàng)目

創(chuàng)業(yè)投資的一般流程

1、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)靈感

一個新企業(yè)誕生往往是伴隨一種靈感或創(chuàng)意而開始的。

2、建立合作班子

企業(yè)的創(chuàng)辦者不可能萬事皆通,他可能是技術(shù)方面的天才,但對管理、財(cái)務(wù)和銷售可能是外行;他也可能是管理方面的專家,但對技術(shù)卻一竅不通。因此,建立一個由各方面的專家組成的合作班子,對創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是十分必要的。一個平衡的和有能力的班子,應(yīng)當(dāng)包括有管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理和財(cái)務(wù)、銷售、工程以及軟件開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等其它領(lǐng)域的專家。為建立一個精誠合作、具有獻(xiàn)身精神的班子,這位創(chuàng)業(yè)家必須使其他人相信跟他一起干是有甜頭的。

3、企業(yè)初步定型

通過獲得現(xiàn)有的關(guān)于顧客需要和潛在市場的信息,一班人馬著手開發(fā)某種新產(chǎn)品。在硅谷,這個階段的工作通常是在某人的家里或汽車房里完成的。在這個階段,創(chuàng)業(yè)者們一般每天工作10-14小時,每周工作6-7天。這期間,創(chuàng)業(yè)者往往沒有任何報(bào)酬,主要靠自己的積蓄過活。風(fēng)險(xiǎn)資本公司很少在這個階段就向該企業(yè)投資(這種最原始的創(chuàng)業(yè)資本叫“種子”資金),在這個階段,支撐創(chuàng)業(yè)者奮斗的主要動力是創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)沖動和對未來的美好向往。

4、制定企業(yè)計(jì)劃

一份企業(yè)計(jì)劃書,既是開辦一個新公司的發(fā)展計(jì)劃,也是風(fēng)險(xiǎn)資本家評估一個新公司的主要依據(jù)。一份有吸引力的企業(yè)計(jì)劃書要能使一個創(chuàng)業(yè)家認(rèn)識到潛在的障礙,并制訂克服這些障礙的戰(zhàn)略對策。在硅谷,有些公司的計(jì)劃書帶有傳奇色彩。

5、尋找資本支持

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)班子沒有足夠的資本創(chuàng)辦一個新企業(yè),他們必須從外部尋求風(fēng)險(xiǎn)資本的支持。創(chuàng)業(yè)家往往通過朋友或業(yè)務(wù)伙伴把企業(yè)計(jì)劃書送給一家或更多的風(fēng)險(xiǎn)資本公司。如果風(fēng)險(xiǎn)家認(rèn)為企業(yè)計(jì)劃書有前途,就與這個企業(yè)班子舉行會談。同時,風(fēng)險(xiǎn)資本家還通過各種正式或非正式渠道,了解這些創(chuàng)業(yè)家以及他們的發(fā)明情況。風(fēng)險(xiǎn)資本公司往往是2~5家進(jìn)行聯(lián)合投資,在硅谷,風(fēng)險(xiǎn)資本界就象一個鄉(xiāng)村俱樂部,如果一項(xiàng)特別有吸引力的投資只由一個風(fēng)險(xiǎn)資本家單干,那會被認(rèn)為是貪婪自私行為。

6、企業(yè)開張

如果創(chuàng)業(yè)家的企業(yè)計(jì)劃書(一般是經(jīng)過某種修正之后)被風(fēng)險(xiǎn)資本家所認(rèn)可,風(fēng)險(xiǎn)投資家就會向該創(chuàng)業(yè)者投資,這時,創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者的“真正”聯(lián)合就開始了,一個新的企業(yè)也就誕生了。之所以說創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資家的聯(lián)合是“真正”的聯(lián)合,是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)資本家不僅是這個新成立公司董事會的成員,而且要參與新企業(yè)的經(jīng)營管理。創(chuàng)業(yè)家往往要求風(fēng)險(xiǎn)資本家進(jìn)一步提供資金,以便壯大自己,在競爭中占上風(fēng)。隨著時間的推移,風(fēng)險(xiǎn)減少,常規(guī)的資金來源(如銀行)就會大舉進(jìn)軍高技術(shù)公司。這時,風(fēng)險(xiǎn)資本家開始考慮撤退。

7、上市

在這家公司開辦五、六年后,如果獲得成功,風(fēng)險(xiǎn)資本家就會幫助它“走向社會”,辦法是將它的股票廣為銷售。這時,風(fēng)險(xiǎn)資本家往往收起裝滿了的錢袋回家,到另一個有風(fēng)險(xiǎn)的新創(chuàng)企業(yè)去投資。大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)資本家都希望在五年內(nèi)能得到相當(dāng)于初始投資的10倍收益。當(dāng)然,這種希望并不總是能夠?qū)崿F(xiàn)的。在新創(chuàng)辦的企業(yè)中,大約有20-30%會夭折,60-70%會獲得一定程度的成功,只有5%的新企業(yè)大發(fā)其財(cái)。

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